En la época de asamblea de las copropiedades las cuotas de administración, ocupan un primerísimo lugar, tanto en su cuantiá, como por el pago puntual y desde luego los cobros que de forma indefectible se producen.
Se entiende desde luego que en general no se atrasan porque quieren, sino a veces por circunstancias de fuerza mayor, pero debe tambien ser claros que es un esfuerzo programático dentro de la economía de cada hogar, ya que es un rubro significativo de la económica familiar.
Por eso es de vital importancia que la hora de decidir la compra de la ansiada propiedad este rubro se evalué con mucho detenimiento, porque es algo a largo plazo , y que se incrementa cada año, independiente de los avatares de la vida de cada copropietario.
Es apenas comprensible a pesar de que para algunos no lo es , que la forma casi única para que la copropiedad se mantenga en condiciones medianamente buenas el único recurso que posee, son las cuotas , con el agravante de que por alguna razón que no alcanzo a comprender se presupuesta el valor mínimo posible tomando como base casi como únicos rubros el costo total por vigilancia y algunos servicios básicos como oficios varios poco mas o menos, de lo anterior se desprende que que no hay dinero para atender cualquier in suceso y mucho menos para emprender obras necesarias de mantenimiento y mejoras ,
lo que indefectiblemente va a suceder porque las copropiedades envejecen y los equipos de vuelven obsoletos y crean nuevas leyes que "obligan" a mejorar las condiciones de la misma y cada cosa de esas cuesta y no poco, con lo que nos deja que la cuota de administración "nominal" es eso un mal acercamiento nominal al real valor de la cuota de administración, porque se necesita cubrir si o si los demás gastos, pintura de fachadas, piscina, gimnasio, ascensores, planta eléctricas, parques recreativos, parqueaderos, shut de basuras y un largo etc, con lo que termina siendo la cuota de administración solo un porcentaje aveces pequeño de la realidad operativa.
La realidad es que como solo se presupuesta lo mínimo, al administrador y/o consejo le toca la mala-dada función de estar aparentemente exprimiendo el bolsillo de los copropietarios según ellos, pero es que no hay otra forma porque las copropietarias no generan recursos y si muchos gastos que no se presupuestan porque las asambleas no dejan.
Al final si se hacen cuentas, se ve que la cuota de administración es la suma de la básica mas cuotas extras lo cual desde luego infla de forma significativa este rubro, por eso cuando se trata de evaluar la compra de una copropiedad es de vital importancia cerciorarse cuanto de verdad es dicha cuota, porque si bien es cierto en la copropiedades nuevas las extras son pocas o inexistentes este paraíso de pago dura si mucho 2 o 3 años, así que si se esta pagando la copropiedad y se cuenta con una cierta cuota , es comprensible el susto cuando esta empieza a subir de forma alarmante , haciendo un tremendo agujero financiero en el ilusionado hogar que se ve atrapado en proceso doloroso o cuando menos molesto de pago con algo con lo que "no contaba".
La sugerencia para quienes ya habitan las copropiedades o quienes vayan adquirir una es verificar el valor real de la cuota de administración que como dije no es la básica aprobada por asamblea, sino la cuota real que impone la realidad del costo administrativo.
También es un llamada a verificar estas cuotas a la, luz de la realidad y no pensar que eso es lo que nos va tocar pagar, cuando la cruda realidad es bastante distinta, pienso que una valoración como hacen las empresas de sus activos, desvalorización , reposición de equipo, obsolescencia e imprevisto paliaría el problema y terminaría con el inmenso desgaste de las asamblea y facilitaría la ya pesada carga del administrador , pensado en como decirle a una asamblea extraordinaria, ya malamente predispuesta, porque la realidad cuando se trata de dinero todo mundo esta furioso, que por ejemplo se necesita una cuota extra para arreglar los ascensores, sin que lo traten de una vez y sin anestésico de ladrón.
Una evaluación seria , y no del tipo hagámonos pasito, resolvería y pondría las cosas en orden, en el real contexto de lo que hay que pagar, entonces los propietarios y potenciales compradores tendrían las cosas claras a la hora de tomar decisiones y porque no , me da pena decirlo pero es real , estarían todos los que están y están todos lo que son en la unidad a costos reales, el tema de los atrasos hasta a lo mejor , mejora, entonces nos pondremos a discutir si el tema del popo del perro del vecino es un tema de alta gerencia o si el ruido de los nuevos vecinos amerita una excomunión.
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